Карьерный рост в AsstrA

Важным аспектом стратегии удержания квалифицированных специалистов в компании является создания рабочей среды, которая поощряет развитие профессиональных компетенций. Хорошо развитая система подбора персонала внутри организации играет ключевую роль для долгосрочного развития. Внутренняя система рекрутинга в AsstrA решает проблему «стеклянного потолка» и, что важно, предоставляет сотруднику возможность дальнейшего профессионального развития в рамках одной компании, даже если карьерные планы за время работы изменились. Специалисты, принимающие участие во внутреннем рекрутинге, получают более высокую должность – вертикальное продвижение или меняют круг обязанностей – горизонтальное продвижение.

«AsstrA уделяет особое внимание тому, чтобы помогать сотрудникам развиваться и находить свой карьерный путь. Компания предоставляет возможность получать новый опыт в рабочей среде, в которой поощряется долгосрочное трудоустройство. Опыт показывает, что внедрение комплексной системы обучения, вертикальный и горизонтальный карьерный рост помогают удерживать сотрудников, реализовывать текущие цели по набору персонала, повышать эффективность работы и удовлетворенность сотрудников», –делится Изабела Пшиборовска, менеджер по персоналу в польском филиале AsstrA.

Очень важно, чтобы компания поощряла профессиональное развитие сотрудников. Благодаря поддержке руководителей, члены команды становятся продуктивнее, мотивированнее и увереннее в себе. В результате они добиваются более высоких результатов и строят планы дальнейшего профессионального развития в структуре компании.

«Я пришел в AsstrA в 2010 году в качестве экспедитора и проработал на этой должности два года. У меня получалось, но для хорошего результата необходимо было постараться. Затем присоединился к команде, которая раньше называлась отдел поставщиков. В то время он входил в отдел бизнес-аналитики. Здесь я нашел свое призвание и место в компании. Смог раскрыть свой потенциал и способности, и добиться успеха благодаря личным качествам, а не вопреки им.

На сегодняшний день я работаю в AsstrA уже более десяти лет и в полной мере использую возможности, которые предоставляет компания. Моя роль, ожидания, требования и обязанности изменились за эти годы. Я наблюдал, как эволюционировал наш отдел, преобразованный в управление взаимоотношениями с поставщиками (Supplier Relationship Management), а затем в отдел безопасности транспорта (Transportation Security Division). Когда-то это была единоличная армия под началом незаменимой женщины, Ольги Магомедовой, – сегодня это подразделение из 10 человек с перспективой еще большего роста. Размер и состав команды изменились, я лично принял участие в найме многих сотрудников. Некоторые из коллег, начавших путь в AsstrA под моим крылом, уже перешли в другие отделы и департаменты. Объем работы и зона ответственности росли и менялись в соответствии с потребностями рынка и развитием компании. Временами нагрузка была колоссальной, работал очень много, часто в стрессе, но я справился, потому что это та роль, для которой я создан», – комментирует Михаил Млынарский, заместитель начальника отдела управления взаимоотношениями с поставщиками.

Ключ к тому, чтобы сотрудник успешно работал на протяжении многих лет у одного работодателя, – найти подходящую для него роль, которая позволит расти, достигать новых целей и использовать его уникальный набор навыков и качеств.

Кристиан Экштайн, руководитель отдела экспресс-доставки и частичной загрузки AsstrA в Магдебурге делится своей историей: «Моя карьера в AsstrA всегда отличалась большим разнообразием. Начал работать в качестве стажера в 2008 году, что дало мне хорошую основу для дальнейшего развития. Знания, полученные на этой должности, приносят пользу по сей день. Я знаю, как оказать оптимальную поддержку своим коллегам, потому что сам пережил почти все ситуации, с которыми они сталкиваются в повседневной работе.

Новый этап карьеры начался в 2016 году, когда была сформирована команда экспресс-доставки (Express Delivery). С тех пор отвечаю за руководство большим количеством людей. Принятие на себя роли лидера стало серьезной переменой, которая в то же время принесла много новых задач. Однако на сегодняшний день нам удалось создать большую стабильную команду в ЕС. В этом году планируем обработать 13 000 отправлений и ставим перед собой все более амбициозные цели. Скоро отдел будет представлен в более чем 10 странах, что позволит стать еще ближе к клиентам и перевозчикам AsstrA».